MEINE EXPERTISE

FÜR SIE. FÜR IHR TEAM.

Sparring – Sie wünschen für sich oder Ihr Team einen sehr erfahrenen, lösungsorientierten Sparringspartner auf Augenhöhe, der Ihre Herausforderungen wirklich versteht? Mit mir bekommen Sie das Fach- und Methodenwissen eines Arztes und Managers gepaart mit den Techniken eines Executive Coaches. Sie werden Ihre Herausforderungen mit größerer Sicherheit angehen und Ihre Fähigkeiten weiter ausbauen. Die Sparringsarbeit ist hierbei so in den Arbeitsrhythmus integriert, dass eine hohe Prozessgeschwindigkeit gewährleistet ist. Denn ich weiß, das kommt Ihnen mit Ihrem ohnehin straffen Zeitmanagement sehr entgegen.

Coaching – Beim Coaching stehen Sie mit Ihrer Persönlichkeit im Fokus. Gemeinsam mit Ihnen arbeite ich an der Verbesserung Ihrer persönlichen und beruflichen Fähigkeiten. Das Coaching verstehe ich hierbei als einen Entwicklungsprozess, der in erster Linie eine Art Selbstreflexion und Hilfe zur Selbsthilfe bleibt. Im Gegensatz zur Beratung werden Sie „Ihre Lösung“ selbst finden. Mein Coaching kann aber auch ein Mix aus Beratung, Feedback und praxisorientiertem Training sein, wie zum Beispiel bei einem Karrierecoaching.

Begleitung in einem Veränderungsprozess. Ich stehe Ihnen zur Seite, sei es z. B. zur Vorbereitung auf neue Aufgaben und Positionen in der Karriereentwicklung, oder bei der Restrukturierung des eigenen Unternehmens, der eigenen Klinik oder Abteilung.

Mentoring – Das Mentoring ist eine Patenschaft zwischen einer unerfahreneren Führungskraft (Mentee) und einem erfahreneren Mentor. Das Mentoring, wie ich es anbiete, richtet sich an Führungskräfte, die ihre Persönlichkeits- und Karriereentwicklung weiter aktiv voranbringen möchten – und dabei bewusst über den Unternehmenskontext hinaus gehen wollen. Meine Erfahrung belegt, dass viele Führungskräfte, auch Nachwuchskräfte, Themen beschäftigen, die sie besser mit einer erfahrenen und unabhängigen Vertrauensperson bearbeiten.

Moderation – Eine authentische und souveräne Moderation entwickelt aus der Vielfalt der Betrachtungsweisen einer Gruppe reichhaltige Chancen für realistische Lösungen. Oberstes Ziel der von mir moderierten Meetings und Teambesprechungen ist es, kreativ sowie vor allem produktiv zu arbeiten und gleichzeitig die kommunikativen Inhalte aller Beteiligten zu strukturieren. Die dabei häufig bestehenden Interessenkonflikte, auch über Hierarchieebenen hinweg, werden aufgrund meiner langjährigen Erfahrung erfolgs- und lösungsorientiert moderiert.

FÜR IHRE ORGANISATION.

Gerne berate, begleite und unterstütze ich Sie:

  • bei der Entwicklung einer wertschätzenden Unternehmens- und Führungskultur. Denn mit einer guten Führungskultur schaffen Sie die Basis Ihres unternehmerischen Erfolgs. Sie beeinflussen dadurch die Mitarbeiterzufriedenheit, Produktivität und Kosteneffizienz direkt positiv, vor allem langfristig. Und dort, wo sich die Menschen wohlfühlen und gerne arbeiten, wird der Fachkräftemangel auch halbwegs beherrschbar bleiben. 
  • in Fragen zu Strategie, Organisation, Struktur und Prozess – auch intersektoral und bei Restrukturierungen.

In besonderen Fällen berate ich interessenunabhängig Ihr Aufsichts- oder Beiratsgremium entsprechend dessen individuellen Wünschen und bringe mich mit all meinem Wissen, meiner Erfahrung und meiner Persönlichkeit in Ihre Themen ein.